Nábor zahraničních pracovníků: Jak zjednodušit proces a překonat překážky

Získávání zahraničních pracovníků se v posledních letech stává nezbytností pro řadu českých firem, které bojují s nedostatkem kvalifikované pracovní síly. Přestože tento krok přináší pozitivní dopady, jako je zvýšení efektivity a diverzifikace pracovních týmů, firmy často narážejí na komplikace, které jim brání rychle a efektivně zaplnit potřebné pozice. Administrativní zátěž a časově náročný proces schvalování jsou jen některé z klíčových překážek, na které tuzemské firmy upozorňují.

Problém se zdlouhavým procesem a administrativou

Průzkum Hospodářské komory ČR, který proběhl mezi členy zapojenými do Programu kvalifikovaný zaměstnanec, odhalil, že největší potíže spojené se získáváním zahraničních pracovníků jsou především v oblasti délky procesu a složitosti administrativy. Celkem 63,2 % firem, které již zaměstnávají zahraniční pracovníky, a 44,7 % těch, které teprve plánují zaměstnávat pracovníky ze zahraničí, označilo za hlavní překážku právě časovou náročnost celého procesu. Kromě toho 62,5 % firem, které již zahraniční zaměstnance mají, a 70,2 % firem, které je zaměstnat teprve chtějí, zmiňuje složitou administrativu.

Tento stav často vede k tomu, že firmy musí čekat měsíce, než budou moci pracovníka reálně zaměstnat. Právě dlouhé čekací doby a složitá byrokracie vedou k tomu, že se zaměstnavatelé potýkají s neschopností rychle reagovat na měnící se potřeby trhu. To je obzvlášť obtížné v době, kdy se tlak na zvýšení produktivity a konkurenceschopnosti neustále zvyšuje.

Komunikace s úřady jako další překážka

Další překážkou, na kterou firmy upozorňují, je neefektivní komunikace s orgány zapojenými do procesu náboru. Přibližně čtvrtina firem z obou skupin uvedla, že komunikace s příslušnými úřady je nedostatečná a často zdlouhavá, což celý proces prodlužuje a komplikuje.

Kulturní a jazykové rozdíly

Při zaměstnávání zahraničních pracovníků se zaměstnavatelé mohou setkat s dalšími složitostmi, které nejsou tak běžné při práci s českými zaměstnanci. Kulturní rozdíly a jazykové bariéry byly zmíněny jako významné překážky v 72,1 % případů. Tyto překážky mohou ztěžovat zaškolování pracovníků a ovlivňovat jejich schopnost rychle se integrovat do pracovního prostředí.

Kulturní rozdíly se mohou projevit v odlišných pracovních zvycích nebo hodnotách, což může mít vliv na dynamiku pracovního týmu. Tyto rozdíly je však možné překonat vhodnou komunikací a trpělivým přístupem, který umožní zahraničním pracovníkům lépe se přizpůsobit českým podmínkám.

Možnost kariérního postupu pro zahraniční pracovníky

I přes počáteční problémy je důležité zmínit, že při dlouhodobější spolupráci se zahraničními pracovníky často dochází ke zlepšení integrace a možnosti kariérního růstu. Podle průzkumu Komory došlo za poslední rok k povýšení zahraničních pracovníků ve 43,6 % firem. Další téměř desetině firem plánuje zahraniční zaměstnance povýšit v blízké budoucnosti.

Kariérní postup zahraničních pracovníků byl nejčastěji zaznamenán ve zpracovatelském průmyslu, kde dosáhlo povýšení 40,8 % zaměstnanců, dále v sektoru dopravy a skladování (42,3 %) a v oblasti ubytování a stravování (44,8 %). Stavebnictví sice vykazuje nižší podíl povýšených zahraničních pracovníků (35,1 %), ale i zde je značný podíl firem, které plánují pracovníky povýšit v blízké budoucnosti.